기사 (6건) 리스트형 웹진형 타일형 [이슈메이커_ 칼럼] 사람을 위한 디지털변환(O) 테크를 위한 디지털변환 (X) [이슈메이커_ 칼럼] 사람을 위한 디지털변환(O) 테크를 위한 디지털변환 (X) 사람을 위한 디지털변환(O) 테크를 위한 디지털변환 (X) 코비드 19과 함께 다가오는 경제적 쓰나미, 어떻게 생존해야할 것인가 요즘 뉴스나 신문뿐만 아니라 유튜브로 다양한 매체 및 대학들, 전문가그룹, 컨설팅 회사등이 경제적 쓰나미가 다가온다고 경고하고 있다. 심지어는 1929년의 대공황보다도 더 큰 경제적 어려움이 찾아올 거라고 이에 대한 대비와 마음의 준비를 단단히 하라는 메시지를 수도 없이 보고 있다. 실제로 그런 예측들은 전혀 과장된 것이 아니다. 가까운 미래가 아니라 이미 여기저기서 코비드19으로 인한 경제적 타격들이 목 기고 | 이슈메이커 | 2020-05-12 15:42 [이슈메이커_칼럼] 짧은 순간, 바른 선택 [이슈메이커=이슈메이커 ]짧은 순간, 바른 선택 마운드에서 홈 플레이트까지의 거리는 18.44 다. 이렇게 짧은 거리에서 불꽃 같은 빠른 볼과 다양한 구질을 판단하고 타격하기 위해서는 엄청난 노력과 연구가 필요하다. 나는 젊은 시절부터 마운드에서 홈 플레이트까지 거리를 3등분으로 분리해서 연습했다. 처음 부분은 마운드에서 시작해 4미터까지 리듬과 타이밍을 잡는데 신경 썼다. 두번째 부분은 8미터 거리를 두고 구종을 파악하는데 신경 썼다. 변화구인지 또는 직구인지 또는 높은 볼인지 낮은 볼인지 몸 쪽인지 바깥쪽 볼인지 파악하는데 신경 기고 | 이슈메이커 | 2020-03-23 10:04 [이슈메이커_칼럼] 리더 아닌 ‘보스’가 만든 조직의 운명 [이슈메이커_칼럼] 리더 아닌 ‘보스’가 만든 조직의 운명 리더 아닌 ‘보스’가 만든 조직의 운명리더인 척하지만 뼛속까지 보스인 스타트업 대표의 조직 박살내기 ‘보스가 되지 말고 리더가 돼라’는 말은 무수히 들어왔다.‘보스는 모든 것을 안다고 하지만 리더는 모르는 것을 부끄러워하지 않고 배우고자 한다. 보스는 무엇을 할 것인가를 일일이 시키는 반면 리더는 어떻게 하는 것인지 몸소 보여주고 자율에 맡긴다. 보스는 비난을 일삼지만, 리더는 조언을 주고, 보스는 자신을 존경하라고 강요하지만, 리더는 스스로 존경을 얻어낸다. 보스는 일관된 규칙이 아닌 위협과 협박으로 통치를 하지만, 리더는 인간의 기고 | 이슈메이커 | 2019-08-21 18:04 [이슈메이커_칼럼] 한국 사이버보안 스타트업 ‘엔피코어’의 해외 시장 도전기 [이슈메이커_칼럼] 한국 사이버보안 스타트업 ‘엔피코어’의 해외 시장 도전기 한국 사이버보안 스타트업 ‘엔피코어’의 해외 시장 도전기 작년에 한국 사이버보안 스타트업 엔피코어(대표 한승철)를 알게 되었다. 엔드포인트, 즉 데스크탑이나 노트북 단계에서 악성웨어나 랜섬웨어로부터 보호하는 제품을 개발한 이 회사는 세계적인 기술력을 보유하고 있었다. 기술설명서 같은 피칭덱을 보자 하니 어려웠지만 거듭 읽어보니 매우 좋은 기술인 것만은 틀림없었다. 곧바로 마음이 움직였다. 사이버시큐리티벤처스닷컴에 따르면 2021년까지 랜섬웨어로 인한 세계적인 피해 규모는 23조 7백 6십억 원으로 예상된다. 2015년과 비교해보면 기고 | 이슈메이커 | 2019-08-10 11:42 [이슈메이커_칼럼] 인도네시아 스타트업 Agate(아가테)가 10년 만에 1등 게임회사 된 사연 [이슈메이커_칼럼] 인도네시아 스타트업 Agate(아가테)가 10년 만에 1등 게임회사 된 사연 인도네시아 스타트업 Agate(아가테)가 10년 만에 1등 게임회사 된 사연 어디서든 제대로 된 아이디어, 불굴의 도전정신, 잘 짜여진 계획 및 비즈니스 전략 등만 있다면 얼마든지 성공 신화를 만들어나갈 수 있다는 것에 다들 동의할까. 말이야 쉽지만 실제로 행한다는 게 용이한 일은 아닐 것이다. 미국 실리콘밸리처럼 리소스가 넘쳐나는 스타트업 생태계가 잘 조성되어 있는 곳도 아닌 개도국에서의 창업은 과연 어떨까. 그 답은 ‘가능하다’일 것이다. 하지만 일궈나가는 과정을 보면 놀라울 따름이다. 인도네시아 스타트업 아가테(Agate)는 기고 | 이슈메이커 | 2019-07-01 11:21 [이슈메이커_칼럼] 국제개발 프로젝트에서 한국 브랜딩을 잘못하면 역효과 [이슈메이커_칼럼] 국제개발 프로젝트에서 한국 브랜딩을 잘못하면 역효과 국제개발 프로젝트에서 한국 브랜딩을 잘못하면 역효과 아프리카의 한 국가의 마을을 가보면 한국에서 와서 NGO인지 국제개발 프로그램의 일환으로 몇 가지를 하고 가서인지 한국 태극기가 새겨진 프로그램명도 보이고 한국이 다녀갔다는 표시가 다양하게 되어 있다. 언듯 보면 자부심을 느낄 수도 있지만 또 다른 한편으로는 도와준 것을 너무 티낸것 같아 좀 씁쓸하다. 동남아의 한 국가도 마찬가지. 가보면 한국이 와서 도와줬다는 것을 너무 티낸 곳들이 있다. 물론 당장 앞이 깜깜한 이들에게는 정말 고마운 일이다. 평생 못 잊을 은혜라고 생각할 사람 기고 | 이슈메이커 | 2019-05-16 16:55 처음처음1끝끝